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Qui sommes nous ?

Objectif général de la CoForMO

« Assurer la gestion durable des ressources forestières du domaine protégé de l’Etat de ses communes membres, en vue de la production durable du bois-énergie et du développement local »

La loi n°2021-14 du 20 décembre 2021 portant code de l’administration territoriale en République du Bénin, notamment en ses articles :

Article 291 : “Les compétences transférables par les communes membres d’un établissement public de coopération intercommunale concernent : – toutes leurs compétences propres qui se rapportent, à titre indicatif et non limitatif, aux domaines suivants :

  -….

  – l’aménagement du territoire;

  – l’environnement, l’hygiène et la salubrité;

  – …… ” ;

Article 40 : “La commune a la charge de la création, de l’entretien des plantations, des espaces verts et de tous aménagements publics visant à l’amélioration du cadre de vie. Elle veille à la protection des ressources naturelles, notamment des forêts, des sols, de la faune, des ressources hydrauliques, des nappes phréatiques et contribue à leur meilleure utilisation. Elle est consultée sur tout aménagement relatif aux sites miniers se trouvant sur son territoire “.

Quisommesnous
M8
M4

Documentaire
CoForMo

Stratégie d’action

    • Sensibilisation des populations à la gestion durable des ressources forestières de leurs localités;
    • Mobilisation foncière à des fins d’aménagement forestier
      • Convention de mise à disposition des terres et signature de Procès verbaux (PV) de désignation des mandataires ;
      • Prise d’arrêtés communaux confirmant la mise à disposition des terres à des fins d’aménagement ;
      • Appui à la mise en place de Sections Villageoises de Gestion Foncière (SVGF); 
    • Élaboration et mise en œuvre de plans d’aménagement participatif et de plans simples de gestion sur 10 ans distinguant diverses séries;
    • Mise en place de Structures Locales de Gestion des forêts;
    • Création et gestion des Marchés Ruraux de Bois (MRB) ;
    • Signature de contrats d’installation entre colons agricoles et PT;
  • Mécanisme de cogestion des forêts entre acteurs impliqués avec rôles et responsabilités bien définis;
  • Élaboration, validation et application d’une clé de répartition des revenus issus des Marchés Ruraux de Bois (MRB);
  • Mobilisation de ressources financières propres au profit des communes à travers la répartition des taxes et redevances forestières issues des MRB;
  • Appui aux activités  génératrices de revenus alternatives à l’exploitation forestière;
  • Réalisation d’infrastructures communautaires dans les villages riverains des forêts sous aménagement;
  • Appui à la gestion durables des terres des forêts sous aménagement.

Valeur ajoutée des actions de la CoForMO

  • Gestion durable des ressources forestières ;
  • Vulgarisation des pratiques de gestion durables des terres face aux changement climatiques
  • Opportunité de mobilisation de ressources propres (90% des taxes et redevances forestières collectées sur les MRB reviennent à la Commune et aux villages);
  • Opportunité de mobilisation de fonds d’aménagement pour le reboisement des forêts;
  • Atténuation des conflits liés à la transhumance;
  • Promotion des Activités Génératrices de Revenus alternatives à l'exploitation forestière (AaGR);

Acquis de la CoForMO

  • Adhésion à la vision et à l’approche de Gestion Durable des Ressources Forestières de la CoForMO (Autorités locales, Populations, Propriétaires Terriens (PT), Cadres du milieu, Agriculteurs, PTF, Ministères…)

  • Évolution de la perception et de la conscience des populations vis-à-vis des Ressources Naturelles;

  • Environ 334 00 ha de forêts communautaires sous aménagement (PAPF, PSG);

  • Un mécanisme de cogestion consensuel des forêts (clé de répartition des revenus et des taxes et redevances forestières);

  • Une stratégie de mobilisation foncière rassurant les Propriétaires Terriens;

  • Une Convention de collaboration avec la DGEFC;

  • Des conventions de partenariat avec PAGEFCOM2, INRAB, Universités, GIC ;

  • 08 MRB créés et fonctionnels;

  • Des ressources financières internes  mobilisées pour les communes (fonctionnement et actions de DL);

  • Une bonne implication des élus locaux dans les actions de la CoForMO (gestion des conflits…).

  • Un siège bâti et équipé à Tchaourou .